كيف يقيّم Cavenue مقابلتك

تبدأ بإعلان وظيفة: تلصق رابطه، أو تكتب تفاصيله أو تلصقها، أو تختاره من البحث عن الوظائف. ثم تختار المراحل (الموارد البشرية، التقنية، المدير) واللغة، وهل ستتحدث أم تكتب.

يتلقى المحاور الإعلان، وسيرتك الذاتية وملفك الشخصي إن كنت قد ملأتهما، فتأتي أسئلته مناسبة للدور ولخلفيتك معًا.

في المقابلة الصوتية تتحدث مع المحاور مباشرة. تعمل المقابلة بنموذج OpenAI الصوتي الفوري، ويتحول كلامك إلى نص أثناء الحديث. لا يُحفظ صوتك؛ يُحفظ النص المكتوب فقط.

في المقابلة الكتابية تجيب في محادثة. تأتي الأسئلة من نموذج Claude من Anthropic، بناءً على الإعلان والملف الشخصي نفسيهما.

عند انتهاء المقابلة يُرسل النص الكامل مع دليل تقييم ثابت إلى نموذج Claude من Anthropic. لا يُحتسب دليلًا إلا ما قلته أنت، ولا تُحتسب كلمات المحاور أبدًا. قواعد الدليل:

• تستند كل درجة إلى دليل من إجاباتك، وغياب الدليل يعني درجة منخفضة لا محايدة.
• الأمثلة الملموسة ودورك الشخصي فيها (لا مجرد «نحن») والنتائج القابلة للقياس ترفع الدرجة.
• الجانب الذي لم تُجب عنه فعليًا ينال من 0 إلى 10. لا تُحتسب التحيات ولا «نعم» ولا الحشو، والإجابة المبهمة من جملة واحدة لا تتجاوز 30.
• التناقضات والإجابات الخارجة عن الموضوع تخفض الدرجة.
• يُفترض أن تكون الدرجات معايَرة ودقيقة لا مقرّبة: يقع معظم المرشحين بين 40 و80.

درجتك الإجمالية من 0 إلى 100 هي المتوسط الموزون لستة معايير، يُقيَّم كل منها من 0 إلى 100:

• المعرفة بالدور25%
• حل المشكلات20%
• التواصل15%
• القيادة15%
• التعاون15%
• المبادرة10%

لكل معيار، يقتبس التقرير الدليل الذي وجده في إجاباتك أو يلخّصه، ويقدّم نصيحة محددة واحدة.

تُقيَّم كل مرحلة تختارها أيضًا وفق أربعة معايير خاصة بها، اعتمادًا على جزئها من النص فقط، ودرجة المرحلة هي متوسط هذه الأربعة.

• مقابلة الموارد البشرية
  • الدافع
  • ملاءمة الخبرة
  • التواصل
  • الملاءمة الثقافية
• مقابلة تقنية
  • العمق التقني
  • حل المشكلات
  • تحليل المفاضلات
  • الخبرة العملية
• مقابلة مع المدير
  • القيادة
  • اتخاذ القرار
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • بناء الفريق

أربع زوايا للمقابلة نفسها، لكل منها درجة من 0 إلى 100:

• الجاهزية للوظيفة
• الأداء في المقابلة
• إمكانات النمو
• الإسهام في الثقافة

توصية على مقياس من ست درجات، من «رفض قاطع» إلى «يُوصى بشدة بالتوظيف».

1. رفض قاطع
2. لا يُوصى بالتوظيف
3. أقرب إلى الرفض
4. أقرب إلى التوظيف
5. يُوصى بالتوظيف
6. يُوصى بشدة بالتوظيف

نقاط القوة، ومجالات التحسين، وأي علامات تحذير، وخطة عمل من ثلاث إلى خمس خطوات.

يُكتب كل شيء بلغة مقابلتك.

• ليست قرار توظيف ولا تنبؤًا به. يزن المحاورون الحقيقيون أمورًا لا يراها Cavenue أبدًا.
• تقرأ الكلمات لا صوتك: لا تُقيَّم النبرة ولا اللكنة ولا سرعة الكلام ولا لغة الجسد.
• قد يخطئ الذكاء الاصطناعي في تقدير إجابة، وقد يغيّر خطأ في التفريغ النصي ما يقرؤه التقييم.
• إذا كان النص أطول من أن يُقيَّم دفعة واحدة، تُحذف بعض المداخلات من وسطه، مع الإشارة إلى حذفها، ليتسع التقييم له.
• لا تصلح درجات الإعلانات المختلفة للمقارنة المباشرة، فكل منها تقيس إجاباتك بالنسبة إلى ذلك الدور.

إذا بدت لك درجة أو تقرير غير صحيح، أخبرنا من صفحة الدعم مع تاريخ المقابلة والدور. نقرأ كل رسالة ونصحّح ما نستطيع التحقق منه.