Como a Cavenue avalia sua entrevista

Você começa com uma vaga: cola um link, escreve ou cola os detalhes, ou escolhe uma na busca. Depois escolhe as etapas (RH, técnica, gestor), o idioma e se vai falar ou digitar.

O entrevistador recebe a vaga e, se você preencheu, seu currículo e seu perfil, então as perguntas combinam com a função e com a sua trajetória.

Na entrevista por voz, você conversa com o entrevistador em tempo real. Ela roda no modelo de voz em tempo real da OpenAI, e sua fala vira texto durante a conversa. Seu áudio não é guardado; só a transcrição escrita fica salva.

Na entrevista escrita, você responde em um chat. As perguntas vêm de um modelo Claude, da Anthropic, com a mesma vaga e o mesmo perfil como base.

Quando a entrevista termina, a transcrição inteira vai para um modelo Claude, da Anthropic, junto com um guia de avaliação fixo. Só conta como evidência o que você disse, nunca as falas do entrevistador. As regras do guia:

• Toda nota se apoia em evidências das suas respostas. Sem evidência, a nota é baixa, não neutra.
• Exemplos concretos, o seu papel neles (não só “nós”) e resultados mensuráveis aumentam a nota.
• Um ponto que você nunca respondeu de fato recebe de 0 a 10. Cumprimentos, “sim” e enrolação não contam, e uma resposta vaga de uma frase recebe no máximo 30.
• Contradições e respostas fora do assunto baixam a nota.
• As notas devem ser calibradas e precisas, não arredondadas: a maioria dos candidatos fica entre 40 e 80.

Sua nota geral de 0 a 100 é a média ponderada de seis critérios, cada um avaliado de 0 a 100:

• Conhecimento da função25%
• Resolução de problemas20%
• Comunicação15%
• Liderança15%
• Colaboração15%
• Proatividade10%

Para cada critério, o relatório cita ou resume a evidência encontrada nas suas respostas e dá uma dica concreta.

Cada etapa que você escolhe também recebe nota em quatro critérios próprios, usando só a parte dela na transcrição. A nota da etapa é a média desses quatro.

• Entrevista de RH
  • Motivação
  • Aderência da experiência
  • Comunicação
  • Fit cultural
• Entrevista técnica
  • Profundidade técnica
  • Resolução de problemas
  • Análise de trade-offs
  • Experiência prática
• Entrevista com gestor
  • Liderança
  • Tomada de decisão
  • Gestão de stakeholders
  • Desenvolvimento de equipe

Quatro olhares sobre a mesma entrevista, cada um de 0 a 100:

• Prontidão para a vaga
• Desempenho na entrevista
• Potencial de crescimento
• Contribuição cultural

Uma recomendação em uma escala de seis níveis, de “Descartar sem dúvida” a “Contratar sem dúvida”.

1. Descartar sem dúvida
2. Não contratar
3. Tendência a não contratar
4. Tendência a contratar
5. Contratar
6. Contratar sem dúvida

Pontos fortes, pontos a melhorar, eventuais sinais de alerta e um plano de ação com três a cinco passos.

Tudo é escrito no idioma da sua entrevista.

• Não é uma decisão de contratação nem uma previsão dela. Entrevistadores de verdade pesam coisas que a Cavenue nunca vê.
• Ela lê palavras, não a sua voz: tom, sotaque, ritmo e linguagem corporal não entram na nota.
• A IA pode julgar mal uma resposta, e um erro de transcrição pode mudar o que a avaliação lê.
• Se a transcrição for longa demais para ser avaliada de uma vez, falas do meio ficam de fora, marcadas como omitidas, para que a avaliação caiba.
• Notas de vagas diferentes não são comparáveis diretamente: cada uma mede suas respostas em relação àquela função.

Se uma nota ou um relatório parecer errado, avise pela página de Suporte, com a data e a função da entrevista. Lemos todas as mensagens e corrigimos o que conseguirmos confirmar.